Какие задачи решает программа
- Вы научитесь правильно выбирать форму оценочного мероприятия в зависимости от бизнес-задач
- Вы узнаете специфику организации оценки
- Вы изучите ключевые упражнения для проведения Ассессмент-центра и принципы оценки поведения участников
- Вы поймете принципы проведения интегральной сессии
- Вы изучите алгоритмы обратной связи по итогам оценки
- Вы изучите принципы формирования индивидуальных планов развития (ИПР) и планирование развивающих мероприятий на уровне подразделения/компании
Краткое описание процесса обучения
- В процессе обучения участники выступают в роли ассессоров, наблюдателей и участников оценки
- Проводится групповая работа, дискуссии
- Используются ключевые задания, тесты и упражнения для проведения оценочных мероприятий
Продолжительность обучения
16-24 академических часа
Размер группы
До 12 человек